Медицина развивается постоянно, но не всегда инновации, доказавшие свою пользу в научных исследованиях, равномерно расходятся по больницам и медицинским центрам. Нужны люди, которые готовы обучиться той или иной методике у тех, кто ей уже владеет в совершенстве, а затем привезти эти навыки в свое лечебное учреждение и передать опыт коллегам. Это далеко не так просто, как может показаться на первый взгляд, но без подобной практики не будет и следующих шагов – повсеместного распространения и закрепления на законодательном уровне в виде стандартов. Именно здесь крайне необходимы лидеры, которые возьмут на себя этот груз и успешно с ним финишируют. Один из таких лидеров – Сергей Морозов.
Интервью, которое он дал изданию Здрав.ФОМ, посвящено этапам его профессионального роста, работе в разных странах, над разными проектами и в разных коллективах, успехам Центра диагностики и телемедицинских технологий, который он возглавляет с конца 2015 года, а также планам на будущее здравоохранения в России.
«Сейчас происходит трансформация: здравоохранение из области просто экспертизы отдельных врачей переходит в непрерывный процесс создания ценностей для пациента, в котором уменьшается зависимость от отдельно взятого эксперта, который если уехал в отпуск, то никто не работает, никого нет. Сейчас становится более понятной структура медицины. Трудно. Это определенная ломка стереотипов. Если раньше был великий врач, и все строилось вокруг него, то сейчас есть действия со стороны властей, которые направлены на то, чтобы делать медицинский процесс измеримым. … Важно ставить цели, направленные на результат и стремиться к ним. Важно сделать процесс прозрачными».
Полный текст интервью читайте по ссылке.
